기술혁신팀 로드맵
2026

2·3분기 CREUS 출시 로드맵 · Promptly 운영 계획

주식회사 프롬랩스 · 기술혁신팀
원도연 · 2026.04.09

오늘 발표의 목적

CREUS의 퍼블릭 출시까지의 실행 계획을 공유하고, 핵심 의사결정 사항에 대해 합의합니다.

오늘 다룰 내용

01   CREUS 월별 실행 계획 (4~8월)

02   출시 4축 격차와 해소 전략

03   주요 리스크와 대응

04   경영진 판단이 필요한 미결 사항

부록 · Promptly 유지보수 계획

팀 포트폴리오 한눈에

핵심 제품 1

CREUS (Promptly Studio)

AI 영상 제작 협업 워크스페이스

팀 주력 (2~3명)

MVP 완성 → 퍼블릭 출시 준비 중

목표: 2026년 8월 말~9월 중 출시

핵심 제품 2

Promptly

AI 프롬프트 최적화 SaaS

메인 1명 최소 운영

프로덕션 운영 중 (유지보수 모드)

TIPS 과제 '27.10까지 진행

부가

외부 수주 · 내부 툴

소규모 외부 프로젝트

내부 툴/자동화

리소스 유동 배분

CREUS에 집중, Promptly는 최소 운영, 부가 프로젝트는 상황 대응

CREUS — 제품 소개

기획서 한 장으로 시작해, AI가 생성한 영상 구조 위에서 팀과 협업하며 결과물을 제작하는 AI 영상 제작 협업 워크스페이스

핵심 가치 제안

  • 기획서(텍스트/PDF) → AI가 Scene-Cut 구조와 제작 가이드 자동 생성
  • 컷 단위로 가이드라인·프롬프트·결과물 관리
  • 팀원 실시간 협업 (누가 어디를 작업 중인지 추적)
  • "영상 1편 = 수십 컷의 분산 작업물"을 한 캔버스에서

타겟 사용자

영상 콘텐츠 제작팀
(크리에이터, 프로덕션 하우스)

출시 형태

외부 퍼블릭 (누구나 가입)
+ B2B 영업

현재 단계

MVP 완성 · 내부 도그푸딩 완료
→ 출시 준비 진입

CREUS — 현재 상태와 출시 격차

출시 시점은 이 격차 해소에 필요한 시간의 결론입니다.

축 출시 요건 현재 상태 격차
워크플로
완결성		 기획 → AI 분석 → 제작 → 결과물까지 도구 안에서 완결 AI 결과물 생성 미연동. 외부 도구로 만들어 수동 업로드 높음
협업 인프라 권한/역할 분리, 알림, 데이터 안전성 전부 미구현. 동일 권한, 알림 없음, 즉시 영구 삭제 높음
제품 품질 UI 일관성, 안정성, 온보딩 디자인 시스템 적용 진행 중 · 도그푸딩 21건 피드백 중간
상용화 요건 법무, 운영 도구, 지표, B2B 대응 전부 미구현 높음

"더 빨리 출시할 수 없나?" → 각 축의 최소선을 유지하며 트레이드오프 대화로 전환

CREUS — 출시 목표

8~9월출시 시점 (2026년)
6월대외 시연 시작
B2C + B2B병행 출시 전략

월별 테마 타임라인

4월토대 다지기 + 전체 계획 확정
5월기술 기반 + 협업 인프라
6월핵심 가치(AI 생성) + 시연 시작
7월상용화 마무리 + 품질 확보
8월안정화 + 출시

4월 · 토대 다지기

테마 — 크리에이티브팀이 쓸 수 있는 수준으로 안정화하면서, 출시까지의 전체 실행 계획을 확정한다.

개발 작업

피그마 비충돌 항목 우선

  • P0 긴급 버그 3건 수정 (전역규칙 삭제, 프로젝트 설명 저장, 아이콘 겹침)
  • P1 버그/개선 (AI 분석 한글 번역, Restore 미반영, 버전 라벨, Scene 일괄 삭제)
  • 디자인 시스템 적용 (진행 중)

계획 작업 (이달 핵심 산출물)

  • 피그마 이미지 기반 기능 명세서 완성
  • 5~8월 상세 작업 계획 + 전체 일정 산정
  • 새 디자인 방향 검토
4월 말 체크포인트   긴급 버그 0건 · 기능 명세서 완성 · 실행 계획서 확정

5월 · 기술 기반 + 협업 인프라

테마 — 외부 사용자를 받기 위한 기술 인프라를 깐다. 이 위에 6~7월의 기능이 올라간다.

기술 기반

  • AI 기획서 확정 플로우 트랜잭션 보강
  • 테스트 인프라 구축 시작 (크리티컬 경로부터)
  • DB/인프라 정비

협업 인프라

  • 알림 시스템 기초 (Socket.IO 위에 — 리뷰 요청, 멤버 관련)
  • 전역 규칙 자동 상속 (Page → Cut)

UI + 신기능

  • 디자인 시스템 적용 마무리
  • 새 디자인 방향 확정·적용
  • 피그마 기반 신기능 착수 (우선순위 항목)
5월 말 체크포인트   알림이 동작하는 협업 시연 가능 · 기술 기반 안정화

6월 · 핵심 가치 + 시연 시작

테마 — AI 생성 기능과 핵심 신기능을 구현하고, 대외 시연을 시작한다.

핵심 작업

  • 시연용 안정 브랜치 분리 (6월 초)
  • AI 이미지 생성 v1 — 최소 1개 모델 연동으로 "기획서 → AI 분석 → 이미지 생성"까지 도구 안에서 완결
  • 권한/역할 분리 — 최소 Owner/Editor (B2B 조직 단위 검토)
  • 피그마 신규 모듈 구현 (명세 우선순위)
  • 활동 추적 코드 심기 (데이터 수집 시작)

이 달의 의미

제품의 가장 큰 격차(AI 생성 미연동)를 해소하는 달.

이 시점부터 CREUS의 핵심 가치 제안이 실제로 동작합니다.

6월 말 체크포인트   AI가 이미지를 생성하는 핵심 플로우 시연 가능

7월 · 상용화 마무리

테마 — 퍼블릭 출시와 B2B에 필요한 나머지 요건을 채우고 품질을 확보한다.

상용화 요건

  • 법무 최소선 (이용약관, 개인정보, 탈퇴)
  • Admin/운영 도구 최소 버전
  • 모니터링/에러 트래킹
  • 온보딩/사용 가이드

제품 확장 + 안전성

  • AI 생성 확장 (추가 모델, 영상 생성 검토)
  • Soft delete (휴지통) — 데이터 안전성
  • 피그마 잔여 기능 + QA 집중
  • 성능 향상 · UI/UX 개선 지속
7월 말 체크포인트   상용화 요건 충족 · Go/No-Go 판단

8월 · 안정화 + 출시

테마 — 마지막 품질 점검과 결제 체계를 세우고, 퍼블릭 출시에 진입한다.

안정화 작업

  • 버그픽스 집중
  • 성능 향상 (응답 속도, 리소스 최적화)
  • UI/UX 개선 (도그푸딩·시연 피드백 반영)
  • 최종 QA · 회귀 테스트

출시 준비

  • 프라이싱/결제 시스템
    (B2B 포함 — 시점·범위 미확정)
  • 출시 커뮤니케이션 (랜딩, 공지)
  • 초기 사용자 온보딩 대응 체계

출시

8월 말 ~ 9월 중

CREUS — 리스크와 대응

1. 피그마 신기능 물량

대표님 피그마 추가 기능 상당량, 6~7월에도 추가 가능성

대응: capacity 80%만 계획, 20%는 버퍼. 모든 기능을 "출시 필수" vs "출시 후"로 분류 후 경영진 합의.

2. AI 생성 모델 선정·연동

어떤 모델을 어떤 방식으로 연동할지 미정 (API, 비용, 에러 핸들링)

대응: 5월 중 모델 선정 + API 검증 완료. 1개 모델(이미지)로 시작, 검증 후 확장.

3. 인력 (2~3명)

전체 scope 대비 인력 빠듯, 병렬 처리 한계

대응: 월별 scope를 2~3명 기준으로 현실 유지. 시연 전 필수 / 출시 전 필수 / 출시 후 가능으로 역산 배치.

4. 시연과 개발 병행 (6월~)

6월부터 시연 시작, 불안정 버전 노출 위험

대응: 시연용 안정 브랜치 분리 운영. 개발은 메인에서, 시연은 안정 브랜치에서.

CREUS — 의사결정 요청 사항

확정 필요  출시 일정에 직접 영향

1. 피그마 기능 분류 합의

"출시 필수(Must)" vs "출시 후 업데이트(Nice/Post)" 합의 → 출시 시점 확정

2. AI 생성 모델 선정

이미지 생성 모델 선택 (비용, 품질, 라이선스)

3. 프라이싱/결제 시점

출시 시점에 결제까지 vs 초기 무료/제한 운영

방향 확인  전략 방향 설정

4. B2B 대응 범위

팀/조직 관리, 프로젝트 공유 어디까지 출시에 포함

5. 인증 확장

Google OAuth 유지 vs 이메일 가입 추가

6. 챗봇(AI 어시스턴트) 범위

제품 내 AI 작업 도우미의 범위와 시점

7. Replit 인프라 한계

동시 사용자, 스토리지 비용 등 상용화 검토

Promptly — 유지보수 계획 (부록)

기본 전제 — CREUS가 주력 개발 트랙. Promptly는 메인 1명 최소 운영 체제로 서비스 안정성과 TIPS 과제 의무를 지킨다.

Phase 1

버그 수정

구독/플랜/결제/크레딧 알려진 버그 해결

매출 직결 결제·구독 안정성

Phase 2

코드 건강성

storage.ts God Object 분리, 컨트롤러 분할, 타입 정리, 핵심 경로 테스트

운영 사고 예방 + 유지보수 속도

Phase 3

운영 개선

Admin UI, 오래된 AI 모델 교체, 모델 교체 자동화, 보안 강화

최소 인원 운영 가능 체제

Phase 4

TIPS 과제

정부 과제 의무 이행 (27.10 완료). Phase 1~3과 병행.

정부 과제 의무 이행

관통 항목   긴급 운영 이슈(장애, 보안, 외부 API 변경)는 전 Phase에 걸쳐 상시 대응

다음 단계 & 마무리

즉시 실행 (4월 중)

  • P0 긴급 버그 3건 수정
  • 피그마 기능 명세서 완성
  • 5~8월 상세 작업 계획 + 일정 산정
  • Promptly Phase 1 (알려진 버그 수정) 착수

다음 보고 시점

  • 5월 초 · 기능 명세서 기반 Must/Nice/Post 분류 결과 + 상세 일정
  • 6월 중 · 첫 대외 시연 결과 + AI 생성 v1 진행
  • 7월 말 · Go/No-Go 판단

경영진에 요청드리는 것

✓피그마 기능 분류
합의 참여

✓AI 모델 선정
비용·품질 결정

✓프라이싱·B2B
전략 방향

감사합니다 · 질의응답